El crecimiento asociado a los megaproyectos energéticos que avanzan en Río Negro todavía no logra traducirse plenamente en oportunidades para las pequeñas y medianas empresas de la provincia. El presidente de la Federación de Entidades Empresarias de Río Negro (FEERN), Walter Sequeira, planteó que mientras las grandes obras impulsan el empleo, buena parte de las Pymes continúa atravesando dificultades y reclamó mecanismos para que ese movimiento económico genere desarrollo en las ciudades rionegrinas.

Sequeira diferenció el impacto que tienen actualmente proyectos como el oleoducto y el desarrollo vinculado al GNL de la situación que atraviesa el entramado empresario más pequeño. “Hoy se habla solamente de la macro, no de la micro”, sostuvo durante una entrevista, y señaló que el desafío consiste en lograr que las empresas locales puedan incorporarse a la cadena de servicios y proveedores que demandarán las grandes inversiones.

El titular de la FEERN explicó que se conformó una mesa de trabajo público-privada en la que participan empresas, el Gobierno provincial, cámaras empresarias e instituciones intermedias. El objetivo, indicó, es trabajar sobre las necesidades de las obras que vienen y generar condiciones para que parte de esa actividad económica quede en la provincia.

El desafío de que el movimiento quede en Río Negro

Sequeira puso como ejemplo las conversaciones mantenidas con empresas que tendrán participación en las próximas obras. Mencionó particularmente a Víctor Contreras, firma vinculada a la construcción de ductos, y señaló que el intercambio apunta a conocer con anticipación qué servicios necesitarán las empresas para desarrollar sus trabajos.

La preocupación del sector empresario es que la falta de determinados servicios o capacidades instaladas termine generando que las contrataciones se realicen fuera de Río Negro. “Si tenemos que traer alguien de otra provincia, que pase por alguna Pyme rionegrina”, planteó Sequeira como criterio para las conversaciones que mantienen actualmente.

El empresario sostuvo que no se trata solamente de evitar que lleguen firmas de otras provincias, sino de procurar que las empresas rionegrinas formen parte de las cadenas de provisión que se generarán alrededor de las obras. En ese esquema incluyó servicios de alimentación, alojamiento y otras prestaciones que serán necesarias durante el desarrollo de los proyectos.

Para Sequeira, el momento clave todavía está por llegar. Señaló que 2027 será el año en el que podría registrarse el mayor movimiento asociado a las nuevas obras, por lo que consideró necesario trabajar desde ahora para que las empresas locales puedan prepararse.

En ese sentido, explicó que ya hubo reuniones con empresas para conocer sus requerimientos. Mencionó un encuentro reciente con Víctor Contreras en Chubut, donde se analizaron necesidades vinculadas con las obras y los servicios que deberán contratarse.

El presidente de la FEERN planteó que el desafío consiste en aprovechar el movimiento que generan los megaproyectos para producir un efecto económico en las localidades donde se desarrollan. Para ejemplificarlo, mencionó el caso de Las Grutas, donde existe una capacidad de alojamiento que podría ser aprovechada por las empresas que lleguen para trabajar en las obras. Su planteo es que antes de construir infraestructura específica para alojar trabajadores se utilice la capacidad instalada que ya existe en la localidad.

“Si en Las Grutas tenés 30.000 camas, primero tomemos las camas que tenemos y después armame un obrador para dormir”, explicó. Para Sequeira, ese tipo de articulación permitiría que una actividad vinculada a una obra energética también tenga impacto sobre otros sectores de la economía local.

El dirigente empresario ubicó esta discusión en un escenario económico que describió como complejo para las Pymes. Afirmó que existe una diferencia entre los sectores que están vinculados con las grandes inversiones y aquellos que todavía no consiguen incorporarse a ese movimiento.

Una temporada turística que anticipan complicada

Sequeira también puso el foco en el turismo, una de las actividades que, planteó, ya tuvo dificultades durante la temporada 2025-2026 y podría atravesar un escenario similar durante el próximo verano.

Como integrante de la Agencia de Turismo de Río Negro (ATUR) y de la comisión de Turismo de CAME, señaló que existe preocupación entre distintos destinos turísticos del país. En ese ámbito, explicó, participan representantes de ciudades y regiones como Ushuaia, Puerto Madryn, Bariloche y destinos del norte argentino.

“Hoy hay que hablar de un turismo de cercanía”, sostuvo. En ese sentido, describió un cambio en la duración de las vacaciones y señaló que el período de permanencia de los turistas se fue reduciendo, pasando de estadías de 30 días a otras de una semana o incluso tres días.

Sequeira sostuvo que el escenario para la temporada 2026-2027 será complicado y aseguró que la situación no afecta únicamente a Río Negro. Mencionó particularmente al sector hotelero y el incremento de los costos de los servicios como parte de las dificultades que atraviesa la actividad.

Frente a ese escenario, explicó que desde ATUR se trabaja en acciones de promoción y participación en distintos eventos turísticos. Entre ellos mencionó la FIT, donde Río Negro tendrá presencia y presentará su oferta turística. El dirigente destacó además la participación del sector privado en la toma de decisiones dentro de la agencia. Señaló que el directorio cuenta con diez representantes del sector privado, que participan de las definiciones vinculadas con las estrategias para promocionar los distintos destinos de la provincia.

La intención, explicó, es mostrar las cuatro regiones de Río Negro y no concentrar la promoción solamente en los destinos que ya cuentan con un reconocimiento turístico consolidado. Mencionó a Bariloche como un destino instalado y planteó la necesidad de desarrollar también otros atractivos y regiones de la provincia.

En ese esquema incluyó los destinos vinculados con el avistaje de ballenas, el Alto Valle y los distintos valles rionegrinos, con la participación de las ciudades en las estrategias de promoción.

Para Sequeira, tanto en el caso de las inversiones energéticas como en el turismo, el desafío pasa por generar actividad económica dentro de la provincia. En las grandes obras, el objetivo es que las Pymes rionegrinas puedan incorporarse a las cadenas de servicios y proveedores; en el turismo, que la promoción alcance a las distintas regiones y que los visitantes que lleguen encuentren una oferta distribuida en todo el territorio.

El presidente de la FEERN sostuvo que ese trabajo requiere anticipación, especialmente frente a un 2027 que aparece como un año de mayor movimiento para los grandes proyectos y a una temporada turística que el sector empresario observa con preocupación.