Crece la mora en viviendas y cae la cobrabilidad

Más de la mitad de las cuentas del IPPV registra deudas y se profundiza el impacto en nuevos planes habitacionales

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La morosidad en los planes de vivienda del Instituto de Planificación y Promoción de la Vivienda (IPPV) supera el 50% de las cuentas vigentes y se combina con una caída en la cobrabilidad, lo que incide sobre el ritmo de nuevas construcciones en Río Negro.

De acuerdo a un informe oficial del organismo, actualmente existen 12.903 cuentas activas, de las cuales 7.051 presentan atrasos de tres o más cuotas, lo que configura un nivel de incumplimiento significativo dentro del sistema. El mismo relevamiento indica que la deuda vencida asciende a 4.152 millones de pesos, mientras que el recupero de las cuotas durante el último año se ubicó en torno al 65%.

Los datos muestran una evolución en la que se incrementa la mora y disminuye la cobrabilidad, en paralelo con una desaceleración de las políticas habitacionales. En la actualidad, los planes Casa Propia y Habitar suman 150 viviendas en ejecución, distribuidas en 16 grupos, lo que refleja una baja en el volumen de obras en curso.



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En relación con los programas de acceso a tierra con servicios, el informe detalla que hay 761 lotes con infraestructura en distintas localidades, entre ellas Choele Choel, Cinco Saltos, Bariloche, Sierra Grande, Cervantes y Aguada de Guerra. En este esquema, se registran 1.055 cuentas, con 489 casos en mora, lo que representa un nivel de incumplimiento cercano al 46%.

Frente a este escenario, el organismo implementó durante 2024 un programa de regularización de deuda, que contempla el refinanciamiento de los saldos impagos mediante un sistema de cuotas ajustado a la capacidad de pago de cada adjudicatario o adjudicataria. La herramienta incluyó la eliminación de recargos sobre la deuda acumulada y la posibilidad de prorratear los montos adeudados.

En paralelo, se avanzó con mecanismos de retención directa en recibos de sueldo para quienes integran el sector público. Alrededor de 1.000 agentes estatales registraban deudas con tres o más cuotas impagas. Con la implementación de esta modalidad, se aplicaron descuentos automáticos a unos 700 trabajadores y trabajadoras de la provincia y municipios.



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Además, en las nuevas adjudicaciones de viviendas se incorporó la retención automática como condición contractual, con el objetivo de asegurar el cumplimiento de las obligaciones desde el inicio del plan.

El comportamiento de pago de las cuotas aparece como una variable central para el sostenimiento del sistema, ya que el recupero de fondos es uno de los factores que incide en la posibilidad de financiar nuevas soluciones habitacionales dentro de la provincia.

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