La actividad se dividió en dos talleres que se extendieron durante una semana y estuvieron destinados al personal del Servicio de Gerencia de Sistemas de las cuatro Circunscripciones
El primer taller “Gestión ágil de proyectos de Software”, se trató sobre la gestión de proyectos ágiles, los principios de dicha gestión; las diferencias con las metodologías tradicionales; los ciclos del proyecto, roles, actividades y artefactos; Extreme Programming; qué son y cómo escribir buenas User Stories, los modelos de priorización de éstas; la calidad de los entornos ágiles, las prácticas de calidad; retrospectivas ágiles y mejora continua, sus estructuras y actividades para retrospectivas.
A su vez, el segundo taller “Estimación y planificación ágil de proyectos” se centró en la planificación en varios horizontes de tiempo; los efectos del multitasking en los proyectos de softaware; fragmentación de User Stories grandes, User Story Mapping (comprender y describir el alcance funcional de un producto de software), priorización de los mismos y estimación relativa utilizándolos; Planning Poker; dimensionamiento del buffer para un proyecto Roadmap del producto; los tipos de fechas para la realización de un Release; Forecasting del proyecto, entre otros.
24 abril 2024
Judiciales